创建高效团队，完成甬之泰新的战略目标
    企业的发展离不开人的因素，人力资源部将成为一根公司领导中枢与各层面员工的连接纽带，使大家真正紧密地团结起来，如同一个攥紧的拳头，有力的向市场发起冲击，去赢得更加辉煌的胜利。 
    甬之泰用人之道：甬之泰地产顾问机构成立4年来，团结、创新的企业文化以及相对成熟的管理模式已在公司里形成，每一位甬之泰员工都是企业文化的体现者，企业管理模式的执行者。员工招募时不但要选拔专业知识丰富的人才，而更重要的是认真考察应聘者是否适合于甬之泰诚实可信、崇尚商业道德之一贯风格；同时对应聘者、所据潜力做出全面、客观的评估，公司真正需要的是合乎甬之泰文化的可塑之才。 
    注重人才培养，提供高质量员工培训
    甬之泰地产的人才结构趋向年轻，使这样一支具有朝气与潜力的队伍迅速成熟起来，势必需要通过强有力且富有针对性的培训来完成。同时多领域、多层次的培训也可不断提高员工对公司文化的认同与忠诚，树立起他们在甬之泰实现其自身价值的信心。更重要的是，我们想通过不懈的努力，将公司塑造成一个名副其实的学习型组织，使企业充满创新与活力。 
    提供合理薪酬、福利体系，吸引优秀人才
    在人力资源管理中，薪酬与福利管理是最困难的管理任务之一。员工对薪酬报以极大的关注，特别是在房地产营销代理行业人才竞争日趋激烈的今天，这一问题已成为关键。甬之泰地产也在这方面不断进行探索与研究，在维护公司利益的前提下，进一步提升员工物质需求之满意度，从根本上保证员工队伍的稳定性，进而吸引更多更强的优秀人才加盟。 
    随着短缺经济向过剩经济、卖方市场向买方市场转变的加速，房地产市场产品的同质化和销售力的竞争将更趋激烈，有智的发展商已意识到中国的房地产已进入专业化的阶段，时代在呼唤地产销售专家，而甬之泰地产顾问机构无疑是您的正确选择。